واصل الإنماء في عام 2024 م مسيرته ن حو تعزيز الاستدامة. وبالاستناد إلى الركائز الست لاستراتيجية الاستدامة، عملنا على رعاية بيئتنا الطبيعية، ودعم موظفينا، وخدمة عملائنا ومجتمعنا، وتعزيز حوكمتنا. ورغم أن التزامنا بالاستدامة ينبع من قناعتنا الراسخة بأنها المسار الصحيح، إلا أننا نعتز أيضاًً بما حققناه من تقدير خارجي عبر ال حصول على العديد من الجوائز وت حسن تصنيفاتنا فيما يتعلق بالممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات.
على مستوى الإدارة التنفيذية، توجه لجنة الاستدامة تنفيذ استراتيجية الاستدامة في الإنماء، لضمان اتباع نهج موحد وفعال لتحقيق الأثر الاجتماعي والبيئي الإيجابي. ويترأس اللجنة نائب الرئيس التنفيذي، وتضم خمسة أعضاء من الإدارة التنفيذية.
يلتزم الإنماء بمسؤوليته المؤسسية تجاه الأفراد والكوكب التزاماًً راسخاًً لا يقبل المساومة، إذ يسترشد بأخلاقيا ت متينة ومعايير حوكمة عالية، مع اعتماد نهج الاستدامة في جميع جوانب أعماله وعملياته، مما يسهم في ترسيخ ثقافة الأثر الاجتماعي والبيئي الإيجابي داخل المصرف، والقطاع المصرفي، وفي جميع أنحاء المملكة.
تساعد استراتيجية الاستدامة لعام 2023 في تعزيز مكانة الإنماء كأحد المصارف الرائدة المتوافقة مع الشريعة الإسلامية، مقدمة حلولًا مالية متميزة تعود بالفائدة على الموظفين والمجتمعات والبيئة. نُطبّق مبادئ الحوكمة في جميع عملياتنا.
في صياغة استراتيجية الاستدامة، استعرضنا رؤية السعودية 2030 ومجموعة من الأطر والمعايير الدولية، بهدف أن نكون ذوي صلة محليًا وعالميًا. أخذنا في الاعتبار موقعنا الحالي والطموحات التي نسعى لتحقيقها. وقد حرصنا على أن تعكس ركائزنا الستة احتياجات وقيم أصحاب المصلحة، إلى جانب الأهداف ومؤشرات الأداء التي نسعى لتحقيقها.
تتماشى استراتيجية الاستدامة لدينا مع استراتيجية المصرف لعام 2025، وكلاهما يتوافق مع رؤية السعودية 2030، نظرًا للدور المحوري الذي يلعبه القطاع المالي في تحقيق أهداف رؤية 2030.

الارتقاء بمستويات دمج الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات في عملية اتخاذ القرارات في مجال التمويل والاستثمار
دمج الممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات في عروض المنتجات المقدمة للشركات والأفراد
تم تصنيف ثلاث مدن سعودية ضمن أفضل 100 مدينة على مستوى العالم.
أن تكون المملكة من بين أفضل 10 دول في مؤشر التنافسية العالمية.
رفع مساهمة القطاع الخاص في الناتج المحلي الإجمالي إلى 65%.










التوافق مع الالتزام بال حياد الصفري ب حلول عام 2050 م وفق الرؤية الوطنية وتمكين اقتصاد الكربون الدائري
تقليل الآثار البيئية الأخرى
زيادة الإيرادات الحكومية غير النفطية لتصل إلى تريليون ريال.





حقيق أقصى قدر من رضا العملاء من خلال تقديم خدمة متميزة
الاستفادة من التحول الرقمي لتحسين تجربة العملاء
دعم المنشآت الصغيرة والمتوسطة
زيادة مساهمة المنشآت الصغيرة والمتوسطة في الناتج المحلي الإجمالي من 20% إلى 35%.
زيادة مساهمة القطاع الخاص في الناتج المحلي الإجمالي من 40% إلى 65%.



التطوير الوظيفي للموظفين وتنمية قدراتهم
تهيئة بيئة عمل متميزة
دعم المشاركة الاجتماعية
ضمان ت حقيق الازدهار
زيادة مشاركة النساء في سوق العمل من 22% إلى 30%.
خفض معدل البطالة من 11.6% إلى 7%.




حسين الشمول المالي وتسهيل الوصول إلى الخدمات المالية من خلال استراتيجية المسؤولية الاجتماعية وبرامجها
دعم الموردين المحليين
زيادة ادخار الأسر من 6% إلى 10% من إجمالي دخل الأسر.
زيادة نسبة تملك المنازل من 47% إلى 70%.




تشجيع ممارسات ال حوكمة الرشيدة والنزاهة
حماية بيانات المستخدمين الخاصة وتنظيم دورة حياة البيانات ب الإنماء، مثل جمع البيانات وتخزينها واستخدامها ومعالجتها والاحتفاظ بها والتخلص منها
رفع تصنيف المملكة العالمي في مؤشر أداء اللوجستيات إلى المركز 25 وضمان أن تكون المملكة رائدة إقليميًا في هذا المجال.




حرصاًً على ت حقيق الاستفادة لأصحاب المصلحة، أجرى الإنماء تقييماًً شاملاًً للأهمية النسبية للممارسات البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات، معتمداًً على مختلف الأطر المحلية والدولية المذكورة أعلاه. ويجري المصرف مراجعة سنوية للمسائل
ذات الأهمية النسبية لضمان بقائها ذات صلة به. وترد المسائل ذات الأهمية النسبية أدناه، إلى جانب التغيرات مقارنة بالسنوات السابقة.















